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大力发展多元经济 做大做强民营企业

时间:2011年08月16日??点击:次 【字体:

???? 近几年来,在党的富民政策指引下,我市民营经济已成为全市经济发展中的一个新亮点,在全市经济发展中的占有独特地位。然而在百舸争流、高速增长的背后,传统的粗放型增长方式,大大制约着民营企业的进一步发展。此外,民营经济发展受土地、能源、资金、水资源瓶颈制约相当突出。 在江苏沿海开发的新形势下,民营企业如何根据自己的特点和优势,进一步改变经营结构,不断发展多元经济,已成为广大民营企业的一项重要工作。
一、进一步提高思想认识,不断增强转型升级的主动性。
近几年来,我市民营企业走出了一条由小到大、由弱到强的企业发展道路,经历了曲折坎坷的创业历程,经济实力得到不断发展壮大,经济效益得到不断提高。在成绩同前,我们要经常居安思危,保持清醒头脑。认真学习中央关于转变经济增长方式的方针政策,不断提高思想认识。社会要进步,国家要发展,靠的是经济发展。近十几年来,我国经济出现了高速增长的态势,目前我国基本上走的是一条粗放经营的经济增长的路子,它曾对我国经济发展起过积极作用,但随着经济的发展,技术进步和国际竞争的加剧,这种方式越来越暴露出它的弊端和局限性,由于增长方式、管理方式、法制体制等方面的原因,同样在短短的20年的时间,我们的环境污染、生态破坏问题集中表现出来,与发达国家相比,我们还有较大差距;与此同时,我国资源利用效率低,资源、能源消耗量大,这种高投入、高消耗、高排放、低效率的粗放型扩张的经济增长方式已难以为继。纵观我国目前国内建筑建材市场,我们基本走的也是一条粗放型的路子,靠的是高投入高消耗,靠的是大进大出,人海战术。然而目前市场竞争是十分激烈的,新上同类产业的增长,外地同类产品企业的渗入,都给我们带来严峻的挑战,如果不改变经济增长方式,我们将会被市场淘汰。我们只有按照中央提出的转变经济增长方式的要求,不断提高认识,才能保持企业良性发展的健康态势,才能推动企业不断前进。
?二、进一步做大做强主产业,不断增加经济和社会效益。
面对愈演愈烈的市场竞争环境,如何继续扩大产品影响力,提升产品知名度,加大市场占有率,对此,民营企业牢牢把握好经营理念、质量安全、企业文化和社会责任的“四个立足点”,使企业在市场竞争中实现了快速发展的目标。
 一是经营理念的立足点——做到诚信高效、信誉至上。重诚信、讲信誉,坚持质量第一,确保用户满意的原则,完善用户服务体系,定期访问客户,加强与客户的“零距离”接触,以获取满意度信息,推动企业又好又快发展。
  二是质量安全的立足点——加强制度化、规范化建设。全面推行质量安全管理,按照现代化企业管理的要求和标准,制定一整套的内部管理机制,包括生产、安全、管理、奖惩、后勤等项规章制度,使企业的发展步入制度化、规范化的轨道。
三是企业文化立足点——做到以人为本、勤奋创新。积极营造干部职工成长的良好氛围,采取多种举措,不断加强优质高效人才队伍、学习型企业文化的建设。通过引进、学习、培训,打造一支结构合理、各尽其能的高素质人才队伍,构筑企业事业发展的中坚力量。积极倡导尊重、理解和沟通,并积极创造团结、协作、宽松、和谐的企业氛围,构筑和谐的劳资关系,充分调动广大员工的积极性。
四是社会责任立足点--兴办公益事业、热心回报社会。
在提升企业经济效益的同时,社会责任的承担也始终是企业的核心理念之一。 作为靠党富民政策成长壮大起来的民营企业,更要积极主动承担社会责任,以兴办光彩事业和社会公益事业的实际行动,来回报社会,致富一方。 如我市最大的管桩生产企业--江苏东浦管桩公司,几年来,为党和政府分忧,安置接纳了10000多名下岗工人和农村富余人员,使他们走上了再就业之路。公司积极兴办社会公益事业,先后为洪涝灾害,特大水灾,抗击典非、汶川地震、新农村建设、慈善事业、希望小学、关心下一代工作等进行捐助捐款达300多万元,设立东浦资助贫困大学生基,资助贫困学生200多人,受到社会各界的好评。
?三、进一步发展多元经济,不断带动企业全面振兴发展。
???? 近几年来,不少民营企业在抓好主业的同时,还以超前的眼光,做好其他产业的开发工作,借以发展多元经济,开拓新的市场,壮大新的经济实力,使企业永远立于不败之地。如我市最大的管桩生产厂家--江苏东浦管桩有限公司,近几年来,在市委、市政府的领导下,在有关部门的支持下,积极改变经营结构,大力发展多元经济,走出了一条主业强副业旺的新路子。
一方面围绕市场需求,抓住战略机遇,进一步做大做强管桩主产业。目前江苏东浦管桩公司,已具有地基与基础施工一级资质,是全省最大的预应力管桩生产及地基基础施工的专业化公司,主产品被评为“江苏省名牌产品”、“江苏省知名商标”,在同行业中居于领先地位,他们还受省建设厅的委托,以丰富的经验和先进的技术水平,负责编 制江苏标准图集及江苏省2011年管桩标准技术规程。为了适应江苏沿海开发的新形势,满足沿海开发基础建设的需要,2010年,公司又投资1.2亿元新上年产300万米的管桩生产线,正式投 产后,公司年产管桩将达700万米。他们还将与江苏省地质勘探局合作,在具有复杂海洋地质条件的徐圩新区设立全省第一个地质状况观察站,并研发生产具有抗腐 蚀的新型多边形管桩产品,争取将东浦集团努力打造成科技创新型企业。
另一方面改变企业结构,发展多元经济,不断增强企业实力。
近几年来,在抓好管桩主业的同时,做好其他产业的开发工作,借以发展多元经济,开拓新的市场,增强新的经济实力。
一是开发跨省区矿产冶炼企业。2009年11 月,在四川省岭南县,开发成立了宁南东升碳化硅有限公司,总投资5000万,扩建一条年生产量1万吨环保节能型绿碳化硅冶炼生产线。年产值可达3亿。
2011年,投资6700万元,在福建省三明市成立了福建东浦氮化硅有限公司,项目建成投产后,可年产5000吨氮化硅粉、500吨氮化硅制品,可实现销售收入5亿元 。从而迈出了成立跨省区节能增效企业的新路子 。
二是开发低碳环保产业。于2008年,整体收购了原五七造纸厂,成立了连云港市东浦纸业有限公司,通过调整原料结构,扩大生产规模,加大技改项目的改造,将原来以草浆为原料的生产方式改为废纸浆为生产原料,减少了环境污 染,使濒临倒闭的造纸厂又恢复了生机,一方面解决了原连云港市金台造纸厂100多名职工因企业破产而面临的就业问题,另一方面又为东浦管桩公司调整了产业 结构,增加了新型生产项目,产生了良好的经济和社会效益,2010年,投资1.8亿元的年产9.52万吨特种纸项目,正处于施工安装阶段,预计今年10月份投入生产。。
三是开发新材料产业。 2010年,投资1.5亿元,在新浦经济开发区,建设了一个占地面积200亩、规模较大的医药包装新项目,成立了江苏东浦医药包装股份有限公司。目前 第一期基础设施建设完成, 建成后当年可实现产值1.5亿元,有望成为苏北最大的医药包装企业。
三、进一步抢抓机遇,不断做大做强民营企业。当好服务江苏沿海开发的排头兵
2009年7月,国务院公布了江苏沿海开发实施方案,前不久,国务院又批准连云港市为中东西区域经济合作示范区,这些都为我们民营企业的发展提供了前所未有的机遇和挑战,我们要紧紧抓住这一有利时机,扩大企业规模,提高产品质量,发展多元经济,努力做到发挥“四个优势”,“提高四个意识”,走“四个之路”。
1、发挥“品牌产品”优势,树立“精品工程”意识,走“质量兴业”之路 。 把提高产品质量管理水平作为企业永恒的主题。做到“产品、服务质量的全过程控制和全员参与”,依靠质量保证来树立企业品牌形象。
2、发挥“品牌企业”优势,树立市场诚信意识,走“诚信兴业”之路 。要借助先进、完善的管理理念和管理体制,提高企业综合管理水平;要借助开拓务实、精干高效、和谐互补的领导团队,实现企业的中长期“品牌企业”发展战略;要借助从事企业生产的成功经验,继续加强对其他产业的规范管理,争创新的名牌产品。争取实现“主业精,副业旺,整体强”的目标。
3、发挥“转型企业”优势,树立“科技创新”意识,走“科技兴业”之路。
为了发挥转型企业的优势,首先要加强市场调研,做到知已知彼。其次是练好内功,以不变应万变,用先进的科学技术改造传统产业和提升工程质量。要大力推广和应用国内外新技术、新工艺、新材料,选用先进的生产经营方式和运用现代化管理方法提高产品质量,以求得最佳的产出效益。
4、?发挥智力优势,树立“培养人才”意识,走“人才兴业”之路。
要用现代管理理念和现代科学知识武装干部职工头脑,通过举办培训班和专家授课等方式,对中层以上干部进行系统培训,从而学习先进经验,提升自经营、管理能力。做到关注新形势,研究新问题,探索新模式,提出新战略。利用企业网站、企业报纸,大力宣传企业业绩、科技信息及优秀科技创业者的风采。通过成立教育培训中心,积极开展全员学知识、学技术和技术改造活动,充分调动员工的工作积极性和创造性。特别是要加强劳务队伍的培训和管理,努力提高劳动者素质;要针对农民工问题,加强就业前培训,推行职业资格证书制度,提高新生劳动力的就业能力。同时,尊重员工的劳动,提供后勤保障,实现企业与员工共同成长,共建和谐,共享发展成果,努力打造学习型企业。?
???? (作者为市政协委员、市光彩事业促进会副会长、江苏东浦管桩有限公司总经理)

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